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菲律宾 小 马尔代夫对纳入整改的问题，实行台账式管理、项目化推进，能改的立行立改，一时解决不了的，明确具体措施、整改时限、责任分工，有效推动营商环境、农村人居环境、乡村振兴等领域整改工作取得实质性进展。建立周例会、月调度、随机考评、动态通报工作机制，定期通报工作进展情况，及时研判工作中遇到的问题。对整改不到位、推诿扯皮、落实不力的部门和个人，视情节轻重给予提醒谈话、通报批评，推动问题整改见底到位、长效机制建立健全、整改措施有力有效。

菲律宾 小 马尔代夫“以前居民居住环境差，房屋抗震能力也弱，老城改造势在必行。”阿地力江・阿布都卡德尔说，2008年以来，国家投入资金进行老城危旧房屋改造，惠及20余万群众。在方便居民生活的同时，改造坚持“修旧如旧”，古城风貌得到最大程度的保护和传承。建筑风格、历史街区、民俗风情一如既往，联合国教科文组织评价这一经验“值得推广”。菲律宾 小 马尔代夫

开展听取群众意见、听取企业家意见、听取服务对象意见“三个听取”行动，诚恳让群众评判工作，听取群众对整改情况的意见建议。坚持线上线下相结合、常规检查和重点抽查相结合，按照不低于10%的比例，对全市132家参学单位的整改工作情况开展检查，对问题较突出的单位进行实地抽查，确保督促指导到位。建立健全整改“回头看”工作机制，对整改销号的按照不低于10%的比例进行核查，杜绝数字整改、纸面整改、虚假整改。《菲律宾 小 马尔代夫》